Construit en Belgique, avec une présence sur le marché des Émirats arabes unis
Une réponse pratique à un problème vu des deux côtés du commerce international.
L'idée derrière PactRadar est venue d'un entrepreneur belge et d'un entrepreneur basé à Dubaï. Tous deux ont été confrontés au même problème de différents côtés du marché international de l'alimentation et des boissons : de nombreux producteurs souhaitent se développer à l'international, mais démarrent souvent avec trop peu de préparation spécifique au marché.
Ils investissent dans des salons tels que Anuga, Foodex, SIAL et Gulfood pour l'industrie F&B, et Vinitaly, Wine Paris et d'autres salons dans le monde pour l'industrie du vin.
Ils investissent dans des stands d'exposition, passent de nombreuses journées loin du bureau, paient leurs déplacements, envoient des échantillons, préparent des brochures, envoient des e-mails froids et planifient des visites de marché avant de savoir quels importateurs, distributeurs, détaillants ou partenaires commerciaux sont vraiment pertinents.
Ils s'adressent parfois aux mauvaises entreprises, passent du temps avec des contacts peu adaptés et entrent dans des pays sans bien comprendre le parcours d'accès au marché, la réalité des prix, le paysage des importateurs, la structure de vente au détail, les conditions de conformité ou les habitudes commerciales locales.
PactRadar a été créé pour résoudre ce problème. Aujourd'hui, PactRadar est construit en Belgique, avec une présence sur le marché des Émirats arabes unis et une expansion internationale ultérieure prévue. Cette structure reflète notre façon de travailler : proche des producteurs, proche des marchés et proche de la réalité commerciale du commerce mondial de l'alimentation et des boissons.
Ce que nous faisons
importer sourcing, de partenaires et veille commerciale pour les producteurs de produits alimentaires et de boissons.
importer sourcing
Le importer sourcing est le processus d'identification des importateurs qui correspondent à la catégorie de produits, au niveau de prix, au positionnement, à la structure du portefeuille, à la narration, à la capacité de production et à l'ambition d'exportation d'un producteur. Le but n'est pas de créer la liste la plus longue possible. L'objectif est d'identifier les entreprises qui ont un sens commercial pour ce producteur spécifique.
Recherche de partenaires
L'partner sourcing va au-delà des importateurs. Selon le pays, la catégorie et le type de produit, le bon partenaire peut être un distributeur, un agent, un grossiste, un acheteur au détail, une chaîne de supermarchés, un groupe hôtelier, une plateforme spécialisée ou un autre partenaire commercial.
Intelligence de marché
Nous structurons le marché, identifions les partenaires potentiels pertinents, évaluons l'adéquation commerciale et aidons les producteurs à comprendre quelles entreprises méritent d'être contactées en premier. Cela donne aux producteurs un point de départ plus clair avant le début de la sensibilisation, des foires commerciales, des expéditions d'échantillons ou des discussions commerciales directes.